Spre exemplu poti vinde obiecte online. Nu este nevoie de prea multe cunostiinte tehnice. Ideea este ca le poti cumpara de pe ebay spre exemplu, si le vinzi in tara pe diferite portaluri de vanzari online, care permit deschiderea de magazine virtuale ( gen shopmania, okazii, etc). Iti trebuie putin timp la inceput, sa te faci cunoscut. Si o camera foto rezonabila, pentru a posta poza produselor pe care le vinzi. Ai nevoie si de card bancar sau de cont paypal pentru a plati obiectele achizitonate de pe ebay. Ai sa fi surpins, exista nise pe piata, unde poti avea adaos chiar si de 50%. Piata electronicelor si electrocasniceleor este inca scumpa in Romania.

Alt exemplu, ofera asistenta online. Spre exemplu, tehnoredactare computerizata, creaza site-uri, ofera traduceri, fa research pe web. Unii manageri, care nu au timp suficent apeleaza la freelanceri pentru a primi rapoarte pe anumite teme, bazate pe research online. Poti sa-ti oferi serviciile la si asistent virtual. Astfel de anunturi in care iti oferi serviciile pentru microjoburi virtuale de acest fel poti posta pe zerodesk.ro, unde aptitudinile si expertiza iti permit sa faci usor bani online.

Sunt multe exemple de acest gen, care iti permit sa faci bani din activitati freelancing. Poti sa faci poze pentru diverse evenimente, ai nevoie de o camera foto buna, in gama de pret 3000 - 8000 de ron, si sa studiezi putin tehnica fotografiei.

Daca te pricepi, poti sa faci costume pentru copii, pentru diverse serbari, sau pentru adulti, pentru teatru, etc. Poti organiza petreceri si evenimente pentru copii. Este o activitate foarte potrivita pentru un freelancer.

Este usor de inteles de ce astfel de site-uri au asa mare succes. Conceptul este foarte simplu si eficient. Vanzatorul posteaza un job cu oferta lui si pretul cerut, de obicei foarte mic, incepand de la 5$. Apoi oricine doreste acest serviciu il plateste prin intermediul site-ului. Cand serviciul este finalizat vanzatorul este platit. De obicei exista un comision intre 8% si 20% care este retinut din plata catre vanzator. Deci, de exemplu, daca serviciul costa 5$, comisionul va fi de 1$ si prestatorul va primi 4$.

Desi poate parea o suma destul de mica, e posibil sa fii angajat de multe ori si sa faci niste bani frumosi. Sistemul este extrem de atractiv atat pentru vanzator cat si pentru cumparator, iar multi oameni cauta sa cumpere aceste servicii pentru pretul lor rezonabil.

Totusi, desi pare atragator, nu este neaparat simplu sa faci bani folosind aceasta metoda. Sunt cateva  lucruri pe care trebuie sa le faceti inainte, altfel veti fi dezamagiti de ofertele primite.

Primul lucru pe care trebuie sa-l faci este sa oferi ceva atractiv pentru cat mai multi cumparatori, iar ceea ce oferi sa fie bine facut. Gandeste-te la ce esti bun. Urmareste alti utilizatori de pe site sa vezi ceea ce este popular. Poti oferi ceva similar? Acesta este un prim pas critic. Poti fi cel mai bun din lume in ceea ce faci dar daca nimeni nu doreste acest serviciu, nu vei fi niciodata platit pentru el.

Al doilea lucru important este o buna descriere personala. Aceasta trebuie sa transmita calitati importante cum ar fi entuziasm, fiabilitate si integritate. Trebuie sa iesi in fata celor care ofera aceleasi servicii. Deci, putin efort in completarea profilului iti poate aduce doar avantaje.

In al treilea rand nu posta jobul doar pe un site. Acum exista un numar mare de site-uri si ar fi ideal sa fii prezent pe cat mai multe dintre ele sau chiar pe toate daca este posibil. Astfel, vei putea fi gasit de un numar mare de potentiali cumparatori.

Site-uri de micro joburi cum este fiverr sunt in prezent bune metode pentru freelanceri de a castiga bani in mediul online. O treaba facuta bine iti poate aduce un venit frumos si cine stie, in timp, poti inlocui locul de munca actual cu locul de munca full-time la domiciliu.

In primul rand, vei avea libertatea stabilirii propriului program. Este nevoie de autodisciplina pentru a scrie in fiecare zi, a stabili intalniri cu clientii sau editorii, a respecta termenele limita in cazul intelegerilor si a tine evidenta veniturilor si cheltuielilor. Libertatea vine intodeauna cu responsabilitati.

In al doilea rand, trebuie sa gestionezi propria afacere. Va trebui sa platesti impozite, taxe si sa infiintezi un birou. Asta inseamna ca va trebui sa inveti lucruri noi cum ar fi contabilitatea si marketingul, pe langa perfectionarea ca scriitor.

In al treilea rand va trebui sa inveti cum sa te promovezi. Ca scriitor freelancer independent vei fi de unul singur cel putin la inceput. Iesi in lume si arata-le cat esti de bun! Nimeni nu va sti ce scriitor competent si gata de munca esti daca nu faci un efort pentru a arata asta.

In al patrulea rand, gaseste-ti nisa de abordare. Ce cunosti cel mai bine? Ce iti place? Din cine e formata audienta ta? Punandu-ti astfel de intrebari te vor ajuta sa-ti gasesti locul in industria scrisului. Iti place sa scrii povestiri si articole sau ai o carte pregatita sa iasa pe piata? Sunt bani frumosi care asteapta sa fie castigati ca freelancer, trebuie doar sa alegi o zona de interes pe care sa te focusezi.

In al cincilea rand, invata sa perseverezi. Nu este un domeniu unde reusesti usor. Drumul spre succes va avea si dezamagiri si esecuri. Pentru cei care invata sa persevereze si dezvolta rezistenta, recompensele atat fizice cat si emotionale vor fi pe masura.

Cel mai mare secret este ca nu sunt secrete. Invata-ti meseria cat mai bine. Studiaza latura business a acestui domeniu. Fii determinat in a reusi. Fa zilnic cate un pas in directia in care doresti sa mergi! Pas cu pas vei invata cum sa fii un scriitor frelance de succes.

Ghidul se poate descarca gratuit de aici.

Fiind vorba despre reguli noi, cerințe de conformitate diferite, beneficiarul unei finanțări din instrumente structurale trebuie să își asigure un management al proiectului foarte bine gândit astfel încât să poată ajunge la rezultatele dorite în parametrii descriși în cererea de finanțare.

Același lucru este valabil și pentru mediul de business și inițiativele private. Fie că se adresează unui finanțator public sau privat (de tipul băncilor) un beneficiar privat trebuie să dezvolte un proiect și să se asigure că îl implementează cu succes, în condițiile și perioada de timp stabilită de finanțator.

Din aceste considerente, încă din faza de inițiere a ideii de proiect, beneficiarul finanțării trebuie să gândească și să planifice câteva etape esențiale pentru managementul proiectului.

O parte dintre acestea vizează, în mod obligatoriu, elementele abordate în conținutul acestui articol.

1. a.      STABILIREA ECHIPEI DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI

Încă din faza de scriere a cererii de finanţare veţi fi puşi în situaţia de a defini echipa de implementare a proiectului. Chiar dacă în această etapă nu este obligatorie nominalizarea unor persoane cu responsabilităţi în echipa de proiect, trebuie definite rolurile de care aveţi nevoie şi atribuţiile detaliate pentru fiecare rol.

Stabilirea rolurilor

În general se recomandă ca o echipă de implementare a proiectului să includă persoane care să îndeplinească următoarele roluri:

1.      managerul de proiect: este recomandat ca manangerul de proiect să fie ales dintre persoanele care au contribuit la scrierea ideii de proiect, cunoaşte obiectivele şi rezultatele propuse şi are abilităţi manageriale de implementare a acestora; în cazul în care managerul de proiect este adus din afară sau nu cunoaşte proiectul care urmează să fie implementat, apare riscul unor întârzieri în implementare generate în primul rând de lipsa coeziunii echipei şi necunoaşterea ideii de proiect care trebuie implementată;

2.     responsabilul financiar: în această situaţie se recomandă includerea în echipa de proiect a unei persoane din departamentul financiar, deoarece, pe de o parte, angajaţii din aceste departamente deţin abilităţile necesare pentru îndeplinirea acestui rol, iar pe de altă parte, deţin şi atribuţiile necesare în acest domeniu. În cazul în care nu este posibilă includerea în echipa de proiect a unei persoane din departamentul financiar, selectaţi din departamentul dumneavoastră o persoană cu specializare în acest domeniu, dar este indicat stabilirea unui contact cât mai timpuriu al acestei persoane cu departamentul specializat din departamentul financiar pentru familiarizarea cu procedurile interne de lucru.

3.     responsabil tehnic: acest rol urmăreşte atragerea de persoane cu abilităţi şi cunoştinţe în domeniul achiziţiilor publice, organizare, logisitică, etc. Se recomandă ca pentru această poziţie să atrageţi o persoană cu specializare juridică sau tehnică.

Cele trei roluri prezentate mai sus sunt esenţiale pentru implementarea proiectului. Pe lângă acestea mai pot fi incluse roluri distincte în domeniul comunicării, relaţiilor publice, promovării, juridic. Alegerea acestor roluri se face de către dumneavoastră în funcţie de natura activităţilor pe care le implementaţi în proiect, cât şi de complexitatea acestora.

De asemenea, este important de reţinut că, pentru un singur rol – de exemplu cel financiar- puteţi nominaliza una sau mai multe persoane, cu condiţia să detaliaţi şi să distingeţi între atribuţiile fiecăreia. Alegerea numărului de persoane rămâne la latitudinea dumneavoastră dar justificarea trebuie să se bazeze pe complexitatea activităţilor din proiect şi volumul de muncă presupus pentru fiecare post din echipa de proiect.

Stabilirea fişelor de post

După primirea finanţării pentru ideea noastră de proiect, una din primele activităţi demarate constă în definirea fişelor de post pentru rolurile desmenate în echipa de proiect, conform cererii de finanţare.

Astfel, în calitate de manager de proiect, va trebui să parcurgeţi următorii paşi:

• Realizaţi o analiză detaliată a posturilor;
• Stabiliţi tipurile de competenţe necesare pentru fiecare post;
• Detaliaţi atribuţiile fiecărui post în funcţie de aceste analize;
• Includeţi aceste date în fişa de post specifică rolului din echipa de proiect;
• În cazul în care persoanele incluse în echipa de proiect sunt deja angajate în instituţia dumneavoastră includeţi aceste atribuţii într-o anexă la fişa lor de post – anexă cu valabilitate limitată;
• Realizaţi o separare clară a atribuţiilor specifice postului din cadrul instituţiei şi al postului ocupat în echipa de proiect şi cuantificaţi, în procente, volumul de muncă zilnic pentru fiecare tip de atribuţie.

1. b.     STABILIREA PROCEDURILOR DE MANAGEMENT DE PROIECT ŞI PROCESUL DE IMPLEMENTARE

În această etapă trebuie să utilizaţi cât mai mult analizele pe care le-aţi realizat în momentul elaborării cererii de finanţare, de tipul: arborele problemei, analiza obiectivelor, alegerea strategiei de implementare, planificarea activităţilor etc.

Astfel, pornind de la obiectivele pe care le aveţi incluse şi aprobate în cererea de finanţare şi a planului de activităţi care decurge din acestea, va trebui să realizaţi o serie de analize şi de planificări, astfel încât să vă asiguraţi că distribuirea resurselor şi metodele de implementare pe care le alegeţi sunt cele mai adecvate pentru atingerea indicatorilor.

Imediat după semnarea contractului de finanţare, în calitatea de manager de proiect, va trebui să organizaţi o şedinţă cu echipa de proiect şi să stabiliţi împreună următoarele elemente:

• Care sunt activităţile proiectului?
• Defalcaţi fiecare activitate în subactivităţi şi vedeţi cât timp presupune îndeplinirea acestora;
• Stabiliţi numărul de persoane necesar pentru îndeplinirea fiecărei subactivităţi şi abilităţile necesare acestor persoane;
• Stabiliţi interdependenţa dintre subactivităţi şi cea dintre activităţi, astfel încât să puteţi identifica din timp unde pot apărea elementele critice ale proiectului;
• Stabiliţi ce activităţi pot fi demarate independent;
• Stabiliţi alte tipuri de resurse necesare pentru implementarea fiecărei activităţi şi subactivităţi:

În funcţie de rezultatul acestor analize veţi stabili strategia exactă prin care veţi implementa proiectul: alegeţi metodele de implementare, resursele umane, planificaţi în timp fiecare activitate şi subactivitate.

De ce este importantă această analiză?

• Vă permite să vă estimaţi corect şi să alocaţi eficient resursele umane, materiale, tehnice, de timp;
• Vă permite să stabiliţi atribuţiile în cadrul echipei de implementare a proiectului;
• Permite stabilirea clară a responsabilităţilor în echipă şi evitarea suprapunerilor;
• Vă permite să identificaţi acele activităţi esenţiale pentru implementarea proiectului, astfel încât să alocaţi din timp resursele potrivite pentru implementarea acelor activităţi;
• Vă permite să estimaţi „drumul cel mai lung” şi „drumul cel mai scurt” pentru implementarea proiectului, printr-o analiză şi planificare riguroasă a activităţilor în timp.

Care sunt riscurile care pot apărea şi cum le gestionez?

• În baza analizei realizate mai sus sunt determinate principalele riscuri care pot influenţa derularea proiectului;
• Se realizează o listă cu aceste riscuri, cu identificarea activităţii în care pot apărea, precum şi cu estimarea în timp a apariţiei acelui potenţial risc;
• Odată cu determinarea acestora, împreună cu echipa de proiect, veţi stabili măsurile de evitare a riscurilor;
• Veţi elabora un sistem de monitorizare al acestora şi veţi desemna persoanele cu responsabilităţi în acest domeniu;
• Principala responsabilitate de monitorizare şi gestionare a riscurilor revine managerului de proiect.

Elaborarea planului de management al proiectului

Următorul pas în implementarea proiectului va fi reprezentat de elaborarea unei proceduri specifice acestei etape în care vor fi stabilite în mod clar următoarele aspecte:

• Operaţionalizarea activităţilor din proiect şi modalităţile de implementare;
• Stabilirea programului de întâlniri/şedinţe/dezbateri ale echipei de proiect;
• Stabilirea sistemului de raportare şi monitorizare periodică a implementării proiectului: în această etapă este important să se stabilească periodicitatea raportării, formatul raportării, persoanele responsabile, domeniile supuse monitorizării (ex. financiar, achiziţii publice, comunicare, etc);
• Stabilirea responsabilităţilor în cadrul echipei de proiect;
• Stabilirea indicatorilor pentru sistemul de monitorizare şi control exercitat de manager în timpul implementării proiectului.

Fiecare dintre aceste etape presupune realizarea de analize și aplicarea de metode de analiză variate pentru a putea ajunge la un tablou de bord cât mai clar și cât mai relevant pentru proiectul dumneavoastră.

Ce este important de înțeles este faptul că fiecare pas realizat de dumneavoastră trebuie să se raporteze la nevoia/problema căreia vă adresați, la obiectivele pe care doriți să le atingeți, la timpul și resursele pe care le aveți la dispoziție.

Extreme Training

Daca a castiga bani din activitati independente este scopul dumneavoastra, atunci freelancing-ul online este una dintre modalitatile cele mai eficiente si imediate de a incepe. Acest tip de joburi sunt forte usor de gasit pe site-uri de profil care ofera interfata necesara pentru negocierea dintre viitorul beneficiar si potentialii prestatori ai acestor servicii. Astfel firmele care au nevoie de un servciu freelance posteaza proiectul pe astfel de site-uri, iar freelancerii aplica la aceste joburi in functie de aptitudinile lor. Dupa nevoile si posibilitatile financiare ale aplicantului va fi ales freelancer-ul care este cel mai experimentat si are calificative pozitive primite pana in prezent, iar tarifele lui sunt cele mai bune.

Desigur exista foarte multi care mizeaza pe cel mai mic pret si aleg un freelancer incepator care isi poate dovedi talentele si priceperea. Nu conteaza locatia geografica a acestuia totul fiind operat online prin intermediul site-ului.

Unele joburi postate au intervale de preturi, altele sunt platite la ora in timp ce lucrezi la un proiect. Cum cele mai multe joburi de freelance-ing sunt de natura online, pofesionsti talentati sau dornici amatori deopotriva pot fi recrutati de oriunde de pe glob. Freelancerii cu experienta mai bogata intr-un anume domeniu, de obicei cer preturi mai mari pentru serviciul prestat si au disponibil un portofoliu online pus la dispozitia clientului, fie pe site-ul propriu fie direct pe site-ul de freelancing.

Cei mai multi dintre profesionisti isi incep cariera de freelancing lucrand pentru o agentie sau alt tip de afacere, generand credibilitate, un portofoliu bogat si relatii de incredere pe piata aleasa. Atata timp cat sarcinile primite sunt finalizate in termenii stabiliti contractantul va continua sa lucreze cu freelancer-ul ales, acesta dezvoltandu-si o retea de clienti si castigand experienta valoroasa.

Afacerile care folosesc freelancerii beneficiaza de mai multe avantaje. Abilitatile specializate de care au nevoie in cadrul unui proiect pot fi obtinute pe termen scurt, pe durata realizari jobului fara a implica alte obligatii viitoare. Economiile realizate datorita faptului ca nu trebuie sa mai ofere alte beneficii freelancerilor sunt unul dintre factorii motivanti ai companiilor de a contracta astfel de servicii. Freelanceri care lucreaza online s-au dovedit a fi, de cele mai multe ori, generatorul de profit a multor firme.

Exista avantaje pentru freelancing-ul online: fara costuri si timpi de deplasare, tu esti propriul tau sef, tu detii controlul a ceea ce faci. Ai sansa sa castigi mai multi bani lucrand mai multe ore sau deservind mai multi clienti. Totusi exista si dezavantaje in a duce o viata independenta si a te baza complet pe freelancing-ul online. Localizarea, aplicarea la proiecte si negocierea termenilor este in totalitate responsabilitatea freelancerului si nu exista nici o garantie a unei cantitati adecvate de munca disponibila. Confortul muncii de acasa poate sa duca uneori la automultumire si scaderea productivitatii, iar clientii pot intrerupe colaborarea in orice moment. Trebuie luate anumite masuri astfel incat sa existe un timp liber intre proiecte si cateva contacte stabile care sa sutina productia evitand astfel aparitia unor probleme.

Mai presus de toate, adevarul este ca sunt multi freelanceri online, dar numarul freelancerilor de succes este unul mic deocamdata. Pentru a avea succes pe online iti trebuie un talent sau un set de aptitudini care se cer pe piata. Freelancerii trebuie sa gaseasca o cale sa atraga clientii. Aceasta este cea mai mare provocare pentru cei mai noi in acest domeniu. De asemenea  trebuie sa aiba abilitati excelente de comunicare sa fie automotivati si dedicati in a oferii servicii de cea mai buna calitate.

Este esential sa se cunoasca provocarile cu care un freelancer are de-a face cand isi dezvolta propria afacere. A cerceta cum alti freelanceri au ajuns sa aiba succes online ajuta foarte mult. In acelasi timp, ar trebui sa stiti, motivele comune ale esecului in freelancing-ul online. Puteti discuta cu alti freelanceri care urmeaza de ani buni aceasta carare, puteti citi articole din reviste, postari pe forumuri sau povesti de succes. Daca incepeti freelancing-ul online fara a dobandi competentele necesare si fara a cunoste ce este de fapt acesta, de cele mai multe ori, puteti adauga inca un esec pe lista. Faceti munca de cercetare si fiti pregatit sa lucrati din greu, persistent si cu harnicie. Acestea sunt calitatile unui angajat excelent si a unui freelancer de succes.

"Am fost surprinsă de firma de consultanţă care mi-a propus o întâlnire (...) Am ales atunci repede, dar numai după ce am aflat toate informaţiile disponibile. N-am regretat niciodată", povesteşte Camelia Dragomirescu, director de marketing la Ambient, afacere dezvoltată de antreprenorul Ioan Ciolan. Pentru această slujbă, Camelia Dragomirescu a dat Bucureştiul pe Sibiu, deşi în 2010, după cum spune chiar ea, avea o slujbă complexă în top management la Pepsi - execution performance manager, "o funcţie cu nume încâlcit, care practic însemna că auditam respectarea regulilor de marketing şi mercantizare de către colegii din vânzări şi distribuitori". Ea este numai unul dintre cei şase manageri pe care antreprenorul român i-a convins să meargă în oraşul din inima ţării, venind din poziţii de conducere în companii din Capitală.

Directorul de resurse umane al Ambient, Judith Kis, are o experienţă aparte: deopotrivă a statutului de angajat care s-a relocat, dar şi a antreprenorului, întrucât soţul ei, Alex Balog, a renunţat la funcţia de director general la firma de betoane a concernului Strabag pentru a pune pe picioare o afacere de familie la Sibiu."În octombrie 2009, după naşterea celui de-al doilea copil, am început să fim mai deschişi către oportunităţi care să ne aducă mai aproape de familie şi de cultura germană", povesteşte ea. În Bucureşti, cred ei, le-ar fi fost mai greu cu doi copii, iar oportunităţile de a găsi o bonă vorbitoare de limba germană erau reduse. Or, acest lucru era foarte important pentru ei: "Vorbim trei limbi în familie: germana, maghiara şi româna". În acea perioadă, Alex Balog a primit câteva contracte de consultanţă în zonă, Judith era în concediu pentru creşterea copilului, iar schimbarea a fost uşoară.

Pe lângă Sibiu, pe lista oraşelor care trezesc interesul celor care vor să se relocheze se plasează la loc fruntaş Timişoara, fapt deloc neaşteptat, din prisma PIB-ului zonal mare (al doilea la nivelul întregii ţări), a numărului ridicat de investiţii străine atrase, a şomajului scăzut, a apropierii geografice de Vest. Judeţul Timiş este fruntaş în clasamentul noilor locuri de muncă create prin investiţii în 2011, cu 1.052 de slujbe noi, urmat de Prahova (928), Satu Mare (960), Tulcea (686) şi Caraş-Severin (659). Judeţul mai are, aşa cum arată datele transmise de Camera de Comerţ, Industrie şi Agricultură Timiş, cel puţin un atu important: zece capitale europene sunt situate pe o rază de aproximativ 500 km.

Alegerea unui loc anume pentru cei ce vor s-o ia de la zero ţine, în general, de ce anume îşi doreşte fiecare, spun, la unison, atât cei care au făcut acest pas, cât şi profesionişti din domenii variate - de la transport şi logistică până la real estate. Recomandarea antreprenorului Adrian Crivii, care a clădit firma de evaluare Darian, are două componente.

Pentru cei dornici să facă afaceri, tot oraşele mari - cum sunt Cluj,Timişoara, Braşov, Oradea - vor constitui o alegere potrivită, având o calitate a vieţii mai bună decât la Bucureşti şi condiţii de dezvoltare potrivite. "În general, oraşele din Vestul ţării sunt mai dezvoltate şi pregătite pentru investitori însă şi preţurile imobiliarelor sunt mai ridicate", apreciază Crivii.

"Oportunităţi mari, dacă avem în vedere valorile proprietăţilor imobiliare, sunt în sud şi estul ţării, dar aici mentalităţile, societatea, autorităţile sunt mai puţin pregătite pentru investiţii." Pe de altă parte, continuă Crivii raţionamentul, avantajul evident al oraşelor mai mici este faptul că timpul are viteza mai redusă, în concordanţă cu dimensiunea oraşului. "Bucureştiul oferă cea mai trepidantă şi provocatoare viaţă, oportunităţi profesionale mai mari, evenimente culturale şi de petrecere a timpului liber, dar şi preţuri pe măsură", spune Crivii.

În privinţa unei destinaţii alese pentru relocare, "în general, un răspuns aşteptat ar fi Timişoara, Cluj, Constanţa sau orice oraş mare care are potenţial de dezvoltare, dar unde nu prea văd care ar fi diferenţa faţă de Bucureşti - aglomeraţie mai mică, stres mai puţin, acces mai uşor la infrastructură şi la network", spune Cătălin Olteanu, director general al firmei de logistică FM Logistic. El punctează însă că în aceste situaţii, nou-veniţii trebuie să înfrunte concurenţa din partea celor care au crescut şi s-au format în acele oraşe.

Read more

2. Analizează idei de afaceri sau proiecte de tip freelancing. Este momentul să te gândeşti dacă nu te poţi pune mai bine în valoare ca angajat în propriu tău business. Desigur, asta presupune anumite riscuri şi trebuie să găseşti surse de finanţare, dar beneficiile vor fi incomparabile mai târziu. Vei privi înapoi la perioada de şomaj ca la cea mai inspirată perioadă din viaţa ta.

3. Dezvoltă-ţi punctele forte. Poate că nu ai avut niciodată timp până acum să îţi pui întrebările esenţiale: Ce vreau să fac în viaţă? Ce îmi face cu adevărat plăcere să fac? Care sunt punctele mele forte? De ce am nevoie ca să depăşesc orice obstacol? Nu este niciodată prea târziu să îţi cauţi vocaţia. Ai nevoie doar de curaj şi de dorinţa de a învăţa cât mai mult şi mai intens. Este momentul ideal ca să recuperezi toate restanţele şi să acoperi găurile din pregătirea ta.

4. Rămâi pozitiv în gândire. Toate sugestiile de mai sus nu au valoare dacă te laşi pradă deprimării. Capacitatea de efort şi voinţa de a reuşi depind foarte mult de starea ta mentală. Dacă te montezi într-o manieră pozitivă chiar şi în perioadele grele, gândindu-te că lucrurile se vor aranja în cele din urmă, vei putea privi perioada de şomaj ca pe o trambulină nesperată în cariera ta.

Foloseste Congrazie Jobs pentru a cauta un loc de munca intr-o baza de date de mii de oferte !