<?xml version='1.0'?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" >
<channel>
	<title><![CDATA[Congrazie: All site News]]></title>
	<link>https://congrazie.ro/news/all?offset=20</link>
	<description><![CDATA[]]></description>
	
	<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/11085/asociatia-nationala-a-recrutorilor-anunta-lansarea-platformei-de-joburi-anrjobsro</guid>
	<pubDate>Thu, 18 Jul 2013 17:43:36 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/11085/asociatia-nationala-a-recrutorilor-anunta-lansarea-platformei-de-joburi-anrjobsro</link>
	<title><![CDATA[Asociatia Nationala a Recrutorilor anunta lansarea platformei de joburi anrjobs.ro]]></title>
	<description><![CDATA[<p>In continuarea actiunilor de sprijinire a insertiei absolventilor de studii superioare pe piata fortei de munca din Romania, Asociatia Nationala a Recrutorilor lanseaza o platforma de joburi dedicata persoanelor cu potential ridicat.</p>
<p>Posteaza GRATUIT si NELIMITAT anunturi de angajare.&nbsp;<a title="This external link will open in a new window" href="http://www.anrjobs.ro/" target="_blank">www.anrjobs.ro</a>.</p>
<p>Anrjobs.ro felicita si sustine companiile care cred in capacitatea de dezvoltare profesionala a persoanelor cu studii superioare din Romania! Companiile pot sa posteze GRATUIT si NELIMITAT anunturi de angajare pentru tinerii cu inalte performante.</p>
<p>Ce aduce nou aceasta platforma?</p>
<p>- Promoveaza persoanele licentiate in diverse domenii, cu inalte performante, confirmate de rezultatele scolare si activitati/proiecte derulate in ONG-uri, voluntariate, s.a.;</p>
<p>- Permite construirea unui portofoliu al candidatului, dincolo de CV, aplicantii putand atasa diplome de atestare a competentelor, scrisori de recomandare, etc., care sa permita o mai buna cunoastere si evaluare a potentialului fata de angajator. Acestea vor fi accesibile angajatorului doar cu acordul candidatului;</p>
<p>- Siguranta si securitatea deplina a datelor in relatia angajator &ndash; candidat, accesul la date personale de contact facandu-se pe baza de solicitare si acceptare a unei invitatii de conectare.</p>
<p>Cum te poti alatura platformei noastre? E simplu:</p>
<p>- Creeaza-ti un cont personal, completeaza formularul de cunoastere, ataseaza orice alte documente care te promoveaza si iti confirma valoarea si potentialul, urmareste anunturile de angajare si aplica la cele care sunt de interes.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;Te asteptam pe:&nbsp; <a href="http://www.anrjobs.ro/">www.anrjobs.ro</a></p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/10375/ce-inseamna-sa-fii-un-freelancer-in-romania</guid>
	<pubDate>Sun, 07 Jul 2013 18:48:46 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/10375/ce-inseamna-sa-fii-un-freelancer-in-romania</link>
	<title><![CDATA[Ce Inseamna sa fii un Freelancer in Romania]]></title>
	<description><![CDATA[<h3><strong>Ce inseamna sa fii un Freelancer?</strong></h3>
<p style="text-align: justify;">Un <strong>liber profesionist</strong>, sau <a href="http://ro.wikipedia.org/wiki/Freelancer" rel="nofollow" target="_blank">Freelancer</a>, este o persoana care lucrează independent ori in zona online ori in afara acestei zone, in viata reala. Nu are un conducator, este propriul sau sef.</p>
<h3><strong>Ce face un Freelancer?</strong></h3>
<p style="text-align: justify;">Un Freelancer trebuie sa-si ofere serviciile intr-un mod profesionist. Cei mai de succes <strong>liber profesionisti</strong> sunt cei care stiu sa sa fie creativi, care au cunostiinte temeinice si nu in ultimul rand, care inteleg nevoile clientului atat de bine incat acesta ramane fidel colaborarii pe termen lung.</p>
<h3><strong>Cat poate castiga un liber prefesionist ?</strong></h3>
<p style="text-align: justify;">Exista situatii in care un Freelancer poate castiga mult mai bine decat un angajat full time. Dar, ca si in al doilea caz, depinde de aptitudinile si tipurile de servicii pe care le ofera. Programatorii castiga mai bine probabil, decat ceilalti care <strong>lucreaza ca liber profesionisti</strong>. Daca esti proprietarul unui blog si ai aptitudini de scriitor, poti scrie contra cost articole sponsorizate, care sunt platite mai bine sau mai prost, in functie de Page rank-ul blogului si a autoritatii acestuia. Depinde de tipul de servicii pe care le prestează, domeniul &icirc;n care se pricepe cel mai bine, c&acirc;t se implică c&acirc;nd lucrează şi care sunt tarifele minime impuse de el.</p>
<h3><strong>Sunt multumiti cei care lucreaza ca Freelancer?</strong></h3>
<p><em>Daca lucrezi ca Freelancer ai avantaje dar si unele dezavantaje.</em></p>
<p><img title="Congrazie Freelancer Romania" src="http://congrazie.ro/mod/juipo-options-theme/graphics/Samples/big_image.png" alt="congrazie" width="660" height="364" /></p>
<p style="text-align: justify;">Poti sa lucrezi doar cand vrei si cat vrei, dar daca nu reusesti sa fii suficient de bine platit pentru orele lucrate, poti sa fii in extrema cealalta, anume sa fii in situatia sa muncesti mai mult decat daca ai fi angajat. In cateva ore de lucru poti sa faci un logo si sa castigi 50/100 de dolari, sau poti sa castigi o licitatie pentru <a title="Freelancer Romania" href="http://congrazie.ro/job" target="_blank">joburi freelancer</a>, si sa realizezi un logo pentru o firma importanta pentru care sa fii platit cu sume semnificative.</p>
<p>Să lucrezi ca <strong>freelancer in Romania</strong> poate fi şi greu şi uşor, depinde, p&acirc;nă la urmă oriunde este greu.Acest job poate fi unul temporar sau unul de lungă durată. El poate asigură un salariu, sau o pensie la bătr&acirc;neţe, si poate fi foarte eficient pentru cei care nu doresc să aibă un job stabil, sau cei care vor ceva &icirc;n plus. Singurul site din Romania unde poti licita proiecte gratuit sau poti posta joburi este congrazie.ro, care este afiliat <a title="Freelancer" href="http://freelancer.com" rel="nofollow" target="_blank">Freelancer.com</a>, cel mai mare site de gen din lume.</p>
<h3><strong>Tu ce părere ai despre un Freelancer?</strong></h3>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/9078/cum-putem-schimba-prima-impresie</guid>
	<pubDate>Fri, 21 Jun 2013 16:20:21 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/9078/cum-putem-schimba-prima-impresie</link>
	<title><![CDATA[CUM PUTEM SCHIMBA PRIMA IMPRESIE?]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span style="color: #0000ff;">Articol preluat de pe Extreme Training</span> - <a href="http://www.traininguri.ro/cum-putem-schimba-prima-impresie/?xa=119">citeste mai multe</a></p>
<p>Răspunsul la aceste &icirc;ntrebari a fost dat de rezultatele unor experimente făcute de o echipă de psihologi&nbsp; din Canada, Belgia și SUA, condusă de Prof. Bertram Gawronski la Western University din Ontario, Canada.<strong>Astfel, el a descoperit că noile experiențe ce contrazic o primă impresie sunt legate de contextul &icirc;n care au fost făcute. Contextul&nbsp; devine astfel elementul principal in incercarea de modificare a primei impresii.</strong></p>
<p>Imaginați-vă că aveți un nou coleg la birou ce nu vă lasă o impresie foarte plăcută. Biroul devine astfel cadrul (contextul) &icirc;n care prima impresie, cea neplacută, s-a realizat. Oric&acirc;t ar &icirc;ncerca noul coleg să schimbe acea primă impresie prin creerea de impresii noi, nu va reuși niciodată dacă o face &icirc;n același context (biroul).</p>
<p>Să presupunem că peste c&acirc;teva săptămani mergeți la o pertecere a firmei și descoperiți că de fapt noul coleg este un tip foarte drăguț. Această situație reprezintă o impresie nouă, total opusă față de prima impresie și realizată &icirc;ntr-un alt context (petrecerea). Cercetătorii susțin că &icirc;n urma studiului realizat, reiese că, această nouă impresie nu va schimba prima impresie formată in contextul (birou) și se va păstra doar &icirc;n situații contextuale asemănătoare cu petrecerea (aniversarea firmei, petreceri de Crăciun, etc). Deși rezultatele au arătat că primele impresii sunt foarte persistente, există totuși o posibilitate de a le schimba. Astfel, cercetatorii au ajuns la concluzia că&nbsp;<strong>pentru a putea schimba prima impresie trebuie să facem c&acirc;t mai multe noi impresii, total opuse primei, și &icirc;n contexte c&acirc;t mai diferite (la restaurant, team building, la meci, etc.).</strong></p>
<p><strong>Cu timpul noile impresii vor &icirc;ncepe să se decontextualizeze și astfel să ducă la pierderea importanței primei impresii.</strong>&nbsp;G&acirc;ndiți-vă la persoanele foarte apropiate, pe care le cunoașteți foarte bine. &Icirc;n orice context vă veți afla, și orice ar face, voi știți cum sunt &icirc;n realitate. Prima impresie și-a pierdut importanța, iar contextul nu mai contează.</p>
<p>Dar, dacă veți &icirc;ncerca să contraatacați prima impresie &icirc;n același context &icirc;n care a fost făcută, nu veți reuși să o schimbați. Aceasta va domina, oric&acirc;t de des este contrazisă de noile experiențe, atata timp cat sunt &icirc;n același context.</p>
<p><strong><span>Asadar, putem schimba prima impresie, in cazul in care aceasta nu ne convine. Cu greu, dar este posibil &ndash; prin c&acirc;t mai multe impresii noi, contradictorii primei impresii și, cel mai important, &icirc;n contexte c&acirc;t mai diferite.</span></strong></p>
<p>Bafta!</p>
<p>Scris de Alexandru MARINCA</p>
<p>Trainer Extreme Training</p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/9077/actiuni-care-te-transforma-din-manager-in-lider</guid>
	<pubDate>Fri, 21 Jun 2013 16:11:30 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/9077/actiuni-care-te-transforma-din-manager-in-lider</link>
	<title><![CDATA[ACȚIUNI CARE TE TRANSFORMĂ DIN MANAGER ÎN LIDER]]></title>
	<description><![CDATA[<p><strong>Articol preluat de pe <a title="Articol Extreme Training" href="http://www.traininguri.ro/24-de-actiuni-care-te-transforma-din-manager-in-lider/?xa=119">Extreme Training</a></strong></p>
<p>Care este diferenţa dintre management şi leadership? Aceasta este o &icirc;ntrebare adresată deseori ale cărei raspunsuri sunt foarte diversificate. Cea mai mare diferenţă dintre manageri şi lideri este felul prin care aceştia &icirc;şi motivează angajaţii, lucru ce defineşte cel mai bine modalitatea lor de lucru şi acţiune. Multe persoane &icirc;ntrunesc ambele atribuţii, fiind at&acirc;t lideri, c&acirc;t şi manageri. De asemenea, mulţi au funcţii de management, &icirc;nsă realizează că nu pot conduce suflete, şi atunci stagnează la nivelul de manageri.</p>
<p>&Icirc;n ce constă, p&acirc;nă la urmă, diferenţa? &Icirc;n primul r&acirc;nd,<strong>&nbsp;managerii au subordonaţi, pe c&acirc;nd liderii au oameni care să-i urmeze &icirc;n activităţi, &icirc;n idei şi intreprinderi.</strong></p>
<p>Managerii,prin definiţie, cum am spus, au subordonaţi, cu excepţia acelora pentru care titlul este un lucru formal şi impropriu obţinut prin vechimea deţinuta &icirc;n aceasta arie, iar puterea lor asupra altora este alta dec&acirc;t autoritatea formală. Dar, &icirc;n general,&nbsp;<strong>managerii se caracterizează prin: stil autoritar, tranzacţional, focalizarea pe muncă şi nevoia de confort.</strong></p>
<p>Managerii au un stil autoritar acordat, prin definiţie, de către companie, iar subordonaţii acestora acţionează, &icirc;n mare măsură, după spusele şi dorinţele lor, ceea ce defineşte şi stilul tranzacţional. Acest lucru nu se &icirc;nt&acirc;mplă datorită faptului că angajaţii sunt robotizaţi, ci datorită unor recompense promise &icirc;n schimbul muncii impuse. &Icirc;n general, managerii sunt plătiţi pentru a realiza munca &icirc;n mod eficient şi corect (deoarece şi ei sunt subordonaţi cuiva), de obicei fiind constr&acirc;nşi de timp şi resurse financiare. Astfel, ei pasează activităţile subordonaţilor.</p>
<p>O cercetare realizată pe manageri demonstrează că aceştia preferă o viaţă &icirc;n general stabilă şi echilibrată, ceea ce &icirc;i determină ca &icirc;n mediul organizaţional să evite conflictele şi riscurile pe c&acirc;t posibil. &Icirc;n general, le place să conducă o &ldquo;echipă fericită&rdquo;.</p>
<p>Liderii nu au subordonaţi, cel puţin nu atunci c&acirc;nd practică leadership-ul. &Icirc;n acest caz, ei trebuie să renunţe la controlul formal autoritar pentru că leadership-ul &icirc;nseamnă să ai oameni care să te urmeze, iar realizarea acestui lucru se face &icirc;ntotdeauna &icirc;n mod voluntar.&nbsp;<strong>Liderii se caracterizează, &icirc;n general,&nbsp; prin: stil carismatic, de transformare, focalizarea pe oameni, explorarea riscului.</strong></p>
<p>Nu este suficient să le spui angajaţilor ce trebuie să facă pentru ca aceştia să acţioneze pe măsură. Un lider carismatic ştie să-i atragă, să &icirc;i ghideze şi să realizeze o concordanţă &icirc;ntre munca ce trebuie făcută şi dorinţele lor &icirc;n această privinţă. Astfel, echipa va fi capabilă să-l urmeze pe lider indiferent de riscul pe care &icirc;l implică sarcinile propuse. Liderul carismatic poate, prin persuasiune, să atragă mai uşor angajaţii de partea lui. &Icirc;n general, ei se folosesc de promisiuni, transformări nu at&acirc;t extrinseci, cum procedează managerii c&acirc;t intrinseci, induc&acirc;ndu-le starea necesară &icirc;n vederea demarării acţiunii.</p>
<p>&Icirc;n acelaşi studiu făcut pe manageri &icirc;n care s-a demonstrat că managerii &icirc;ncearcă să evite situaţiile riscante, s-a demonstrat, de asemenea, că liderii acţionează &icirc;n mod diferit. Ei sunt &icirc;n căutarea&nbsp;de riscuri, precum şi &icirc;n căutarea de soluţii eficiente pentru acestea. Ei se simt confortabil &icirc;n această situaţie şi sunt capabili să identifice riscurile si să le modeleze &icirc;n favoarea lor, sunt capabili să &icirc;ncalce regulile pentru a obţine ce vor şi pentru a finaliza cu succes o activitate. S-a demonstrat că un număr surprinzător de astfel de lideri au avut probleme &icirc;n viaţa private, probleme pe care au fost nevoiţi să le depăşească, ca de exemplu o copilărie cu traume, dislexie etc. Aceste experienţe i-au &icirc;nvăţat probabil să &icirc;şi asume riscuri şi să acţioneze &icirc;n pofida părerilor dezaprobatoare ale celor din jur.</p>
<p>&Icirc;n tabelul următor sunt ilustrate o serie de diferenţe dintre management şi leadership. Bine&icirc;nţeles, această caracterizare este ilustrativă pentru că există o multitudine de trăsături ce fac diferenţa dintre cele două tipuri de conducere. Multe persoane pot fi at&acirc;t manageri, c&acirc;t şi lideri &icirc;ntruc&acirc;t pot &icirc;ntruni comportamente combinate.</p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top"><span><strong>Caracteristici, acţiuni</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Lider</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Manager</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Fond</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Maleabilitate</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Stabilitate</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Concentrare pe</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Viziune către oameni</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Organizarea muncii</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Deţine</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Adepţi</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Subordonaţi</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Orizont</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Pe termen lung</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Pe termen scurt</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Urmăreşte</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Viziune</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Obiective</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Abordare</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Stabileşte directivele</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Plănuieşte detaliile</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Decizie</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Facilitare</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Execuţie</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Putere</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Carismă personală</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Autoritate formală</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Apelează la</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Inimă</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Minte</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Energie</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Pasiune</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Control</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Dinamică</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Proactiv</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Reactiv</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Persuasiune</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>V&acirc;nzare</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Impunere</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Stil</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Transformare</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Tranzacţie</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Schimb</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Entuziasm pentru muncă</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Aspecte financiarepentru muncă</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Preferă</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Străduinţă</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Acţiunea</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Doreşte</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Realizare</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Acţiune</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Risc</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Asumare</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Minimizare</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Reguli</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>&Icirc;ncălcare</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Respectare</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Conflict</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Util</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Evitat</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Direcţie</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Noi viziuni</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Viziuni deja existente</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Adevăr</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Urmărit</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Stabilit</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Grijă</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Ce este corect</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Este corect</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Credit</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Dă</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Ia</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 190px;" valign="top">
<ol>
<li><span><strong>Vină</strong></span></li>
</ol>
</td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Ia</strong></span></td>
<td style="width: 189px;" valign="top"><span><strong>Dă</strong></span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><strong>Diferenţa dintre management şi leadership poate fi ilustrată şi prin considerarea uneia fără cealaltă. Astfel că leadershipul fără management stabileşte o direcţie sau o vizune pe care angajaţii o urmăresc fără a &icirc;nţelege pe deplin cum va fi condusă spre realizare, ceea ce conduce la finalizarea acţiunii de către alte persoane din cadrul organizaţiei. Managementul fără leadership se bazează pe controlul tuturor resurselor prin care se asigură desfăşurarea activităţii conform planurilor iniţiale, fără a modifica sau&nbsp; schimba direcţia de acţiune şi fără a &icirc;ncălca regulile deja stabilite. Această abordare poate determina o finalitate eronată a acţiunii dorite.</strong></p>
<p>Warren Bennis, &icirc;n anul 1989 stabileşte următoarele diferenţe dintre manager şi lider:</p>
<div class="et-box et-bio">
<div class="et-box-content"><span>1. Managerul administrează; liderul inovează !</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span>2. Managerul este o copie; liderul este un original !</span></p>
<p><span>3. Managerul menţine; liderul dezvoltă !</span></p>
<p><span>4. Managerul pune accentul pe sisteme şi structuri; liderul pe oameni !</span></p>
<p><span>5. Managerul se bazează pe control; liderul inspiră &icirc;ncredere !</span></p>
<p><span>6. Managerul are viziune pe termen scurt; liderul pe termen lung !</span></p>
<p><span>7. Managerul &icirc;ntreabă cum ? şi c&acirc;nd ?; liderul &icirc;ntreabă ce ? şi de ce ?</span></p>
<p><span>8. Managerul ţinteşte rezultatul final; liderul orizontul !</span></p>
<p><span>9. Managerul invită; liderul iniţiază !</span></p>
<p><span>10. Managerul acceptă status-quo-ul; liderul &icirc;l provoacă !</span></p>
<p><span>11. Managerul este soldatul clasic bun; liderul este propriul lui general!</span></p>
<p><span>12. Managerul face bine lucrurile; liderul face lucruri bune !</span></p>
<p><span>13. Managerul este format şi &icirc;nvaţă prin instruire; liderul prin educaţie!&ldquo;</span></p>
</div>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Liderul carismatic nu are, &icirc;n mod obligatoriu, o personalitate dominatoare sau puternică. El acţionează &icirc;ntotdeauna &icirc;ntr-un mod calm faţă de oameni şi ştiu să-i asculte, sunt de &icirc;ncredere, iar de obicei iau greşelile şi criticile asupra lor. Reuşesc astfel să c&acirc;ştige loialitatea echipei sale.&nbsp;<strong>&Icirc;nsă, să nu &icirc;nţelegem greşit:</strong>&nbsp;<strong>liderul nu este foarte prietenos, el ştie să păstreze o anumită limită, o anumită distanţă dintre el şi angajaţi. Liderii sunt concentraţi, de asemenea, asupra sarcinilor şi a &icirc;ndeplinirii acestora. Ceea ce reuşesc cu adevărat este să insufle şi celorlalţi entuziasmul de a efectua o muncă conform viziunii lor.</strong></p>
<p><strong><br /></strong>Citeste mai multe pe <a title="traininguri.ro" href="http://www.traininguri.ro/?xa=119">www.traininguri.ro</a></p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/8412/4-lucruri-pe-care-trebuie-sa-le-faci-cand-nu-ai-un-job</guid>
	<pubDate>Tue, 11 Jun 2013 20:46:34 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/8412/4-lucruri-pe-care-trebuie-sa-le-faci-cand-nu-ai-un-job</link>
	<title><![CDATA[4 lucruri pe care trebuie să le faci când NU ai un job]]></title>
	<description><![CDATA[<p>"Căutarea unui loc de muncă nu trebuie să &icirc;ţi ocupe toată ziua. Nu te vei angaja mai uşor dacă stai concentrat non-stop (24/7) pe acest subiect", spun consultanţii HR. Este suficient să tratezi căutarea unei slujbe ca pe un job part-time, iar &icirc;n restul timpului te poţi ocupa de lucruri la fel de importante:</p>
<p><strong>1. Lărgeşte-ţi c&acirc;t mai mult reţeaua de contacte şi relaţii.</strong>&nbsp;&Icirc;n epoca reţelelor sociale, este relativ uşor să comunici cu oricine vrei. &Icirc;n plus, acum ai timp să formulezi mesaje inteligente şi să răsunzi pe &icirc;ndelete. Este important, de asemenea, să participi la conferinţe şi evenimente legate de domeniul tău profesional sau de domenii conexe, aici vei &icirc;nt&acirc;ni oameni care te pot ajuta &icirc;n carieră acum sau mai t&acirc;rziu.</p>
<p><strong>2. Analizează idei de afaceri sau proiecte de tip freelancing.</strong>&nbsp;Este momentul să te g&acirc;ndeşti dacă nu te poţi pune mai bine &icirc;n valoare ca angajat &icirc;n propriu tău business. Desigur, asta presupune anumite riscuri şi trebuie să găseşti surse de finanţare, dar beneficiile vor fi incomparabile mai t&acirc;rziu. Vei privi &icirc;napoi la perioada de şomaj ca la cea mai inspirată perioadă din viaţa ta.</p>
<p><strong>3. Dezvoltă-ţi punctele forte.</strong>&nbsp;Poate că nu ai avut niciodată timp p&acirc;nă acum să &icirc;ţi pui &icirc;ntrebările esenţiale: Ce vreau să fac &icirc;n viaţă? Ce &icirc;mi face cu adevărat plăcere să fac? Care sunt punctele mele forte? De ce am nevoie ca să depăşesc orice obstacol? Nu este niciodată prea t&acirc;rziu să &icirc;ţi cauţi vocaţia. Ai nevoie doar de curaj şi de dorinţa de a &icirc;nvăţa c&acirc;t mai mult şi mai intens. Este momentul ideal ca să recuperezi toate restanţele şi să acoperi găurile din pregătirea ta.</p>
<p><strong>4. Răm&acirc;i pozitiv &icirc;n g&acirc;ndire.</strong>&nbsp;Toate sugestiile de mai sus nu au valoare dacă te laşi pradă deprimării. Capacitatea de efort şi voinţa de a reuşi depind foarte mult de starea ta mentală. Dacă te montezi &icirc;ntr-o manieră pozitivă chiar şi &icirc;n perioadele grele, g&acirc;ndindu-te că lucrurile se vor aranja &icirc;n cele din urmă, vei putea privi perioada de şomaj ca pe o trambulină nesperată &icirc;n cariera ta.</p>
<p>Foloseste <a href="http://joburi.congrazie.ro">Congrazie Jobs</a> pentru a cauta un loc de munca intr-o baza de date de mii de oferte !</p>
<p>Preluat de pe REALITATEA.NET:&nbsp;<a href="http://www.realitatea.net/4-lucruri-pe-care-trebuie-sa-le-faci-cand-nu-ai-un-job_1166393.html#ixzz2VwUwO8Fq">http://www.realitatea.net/4-lucruri-pe-care-trebuie-sa-le-faci-cand-nu-ai-un-job_1166393.html#ixzz2VwUwO8Fq</a>.</p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/6265/chiar-vrei-sa-devii-freelancer</guid>
	<pubDate>Wed, 01 May 2013 20:34:20 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/6265/chiar-vrei-sa-devii-freelancer</link>
	<title><![CDATA[Chiar vrei să devii freelancer?]]></title>
	<description><![CDATA[<p>Probabil visul celor mai mulţi dintre noi este să nu mai aibă şef. Să nu mai fie obligat să se trezească la ore fixe dimineaţa, să nu fie nevoie să dea socoteală &icirc;n faţa unui şef, să aibă libertatea de a munci pentru el. Dar, &icirc;nainte de a face acest pas, e nevoie să te g&acirc;ndeşti bine şi să &icirc;ţi pui anumite &icirc;ntrebări. Pentru că, după ce faci acest pas, re&icirc;ntoarcerea la stadiul de dinainte este extrem de grea.</p>
<p><strong>Care este scopul?</strong> De ce vrei să porneşti pe drumul acesta şi să &icirc;ţi sacrifici extrem de mult timp din viaţă? Este visul tău de o viaţă? &Icirc;ţi place aventura? Poate fi considerată o &icirc;ntrebare ciudată, dar, &icirc;n momentele grele, iar aceste momente FII SIGUR&nbsp; că vor veni, răspunsul la această &icirc;ntrebare te va putea motiva să continui mai departe.</p>
<p><strong>C&acirc;t de pasionat eşti de munca ta?</strong> Poate părea o &icirc;ntrebare legată de &icirc;ntrebarea anterioară, dar de fapt e o &icirc;ntrebare care analizează gradul de pasiune pentru munca ta. Pentru că e o diferenţă &icirc;ntre a-ţi place web designul şi<strong> A-ŢI PLACE</strong> web designul. Trebuie să &icirc;ţi placă &icirc;ntr-at&acirc;t de mult &icirc;nc&acirc;t să fii motivat să investeşti bani şi timp, mult timp, &icirc;n el. Si sa faci sacrificii. Multe si dese, cel putin la inceput. <strong> Eşti exceptional &icirc;n ceea ce faci? </strong>Adica mult mai&nbsp; bun decat altii&nbsp; la un nivel profesionist, nu la cel &icirc;n care familia ne laudă munca. Munca de freelancer presupune crearea unui portofoliu de prezentare, cu lucrari de care chiar te mandresti, si ai si motive, indiferent de activitatea pe care o depui. Portofoliul tău se ridică la acest nivel? Eventualii clienţi au fost extrem de satisfăcuţi? Dacă răspunsul e nu, &icirc;nseamnă că &icirc;ncă nu e timpul. Desigur, poţi să investeşti timp şi să &icirc;nveţi ceea ce nu ştii acum. Dar p&acirc;nă atunci, nu te gandi la a deveni freelancer, ci &icirc;mparte timpul &icirc;ntre jobul de zi cu zi şi &icirc;nvăţat. <strong> Eşti diferit?</strong> Ce te deosebeşte pe tine faţă de avalanşa de webdesigneri, web editori, bloggeri, scriitori sau ce eşti tu. Cu ce te poţi tu evidentia &icirc;n aşa fel &icirc;nc&acirc;t să poţi fi &icirc;ntotdeauna, dacă nu primul, măcar undeva &icirc;n faţă?</p>
<p><strong>C&acirc;t timp eşti dispus să sacrifici &icirc;n plus?</strong> Ai decis să devii freelancer pentru că ai un răspuns pozitiv la &icirc;ntrebările de mai sus, deja ai nişte clienţi pentru care lucrezi şi cărora le dedici din timpul tău. Lucr&acirc;nd singur, vei mai acumula clienţi, care vor necesita aceeaşi investiţie de timp. Poţi să faci asta? Familia ta e de acord să lucrezi 18-19 ore zilnic, inclusiv &icirc;n weekenduri? Condiţia ta fizică poate suporta un stres suplimentar?</p>
<p><strong>Te pricepi la business si administrarea unei afaceri?</strong> Freelancingul nu presupune doar munca ta şi at&acirc;t. Va trebui să &icirc;nchei contracte, să emiţi facturi, să tai chitanţe, să ai o legătură cu un contabil, să mergi la diferite administraţii fiscale şi trezorerii, să cunoşti legislaţia din domeniu, să &icirc;ţi plăteşti singur multitudinea de impozite care trebuie plătite. Ştii cum se face asta? Ştii unde să mergi sau unde/cu cine să vorbeşti? <strong> Munca ta este o artă sau un meşteşug?</strong> Pentru că dacă este artă, &icirc;ntotdeauna vei fi &icirc;n pericolul de a te bloca şi de a nu mai avea idei. Iar asta deja devine problematic &icirc;n condiţiile &icirc;n care tu şi familia ta trăiţi din aceste idei. Dacă &icirc;n schimb construieşti mobilă de bucătărie, e clar că nu reinventezi roata la fiecare dulap şi singura ta grijă este să găseşti clienţi dispuşi să &icirc;ţi cumpere munca.</p>
<p><strong>Poţi suporta pe umerii tăi presiunea</strong> de a te &icirc;ntreţine singur şi de a-ţi &icirc;ntreţine familia numai şi numai din munca ta? Chiar si atunci cand ritmul comenzilor scade? Ca sa nu vorbim de perioadele proaste in care poate tinde spre zero. Iar dacă freelancingul tău devine afacere &icirc;n toată regula, vei rezista la acelaşi tip de presiune ştiind că lunar va trebui să plăteşti salarii unor oameni care trăiesc şi &icirc;şi plătesc datoriile din ele?</p>
<p>Dacă nu &icirc;ţi va merge bine, <strong>cum vei ieşi din afacere?</strong> Eşti pregătit pentru un rezultat nesatisfăcător? Nu toate afacerile ies bine, multe chiar eşuează &icirc;n primul an. Nu vrei ca această posibilitate să te prindă nepregătit şi este unul din primele lucruri la care trebuie să te g&acirc;ndeşti. Da, rom&acirc;nii au obiceiul de a spune puşchea pe limbă, doamne fereşte şi cu dumnezeu &icirc;nainte. Dar totuşi, tu ce vei face, &icirc;n afară de apelul la divinitate?</p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/5968/freelancer-designer-sfaturi</guid>
	<pubDate>Tue, 23 Apr 2013 08:13:38 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/5968/freelancer-designer-sfaturi</link>
	<title><![CDATA[Freelancer Designer - Sfaturi]]></title>
	<description><![CDATA[<p><strong></strong></p>
<h3>Contabilitate</h3>
<p>Există o sumedenie de softuri de contabilitate uşor de folosit precum Quicken, QuickBooks, iBank, iBiz and FunctionFox. Totuşi, este foarte probabil să aveţi nevoie de un contabil să se ocupe de registre.</p>
<h3>Cunoaşteţi Codul Fiscal</h3>
<p>&Icirc;n afară de registrele financiare generale, studiaţi puţin legislaţia pentru a vedea dacă serviciile de design grafic sunt impozabile sau nu. Ultimul lucru pe care vreţi să &icirc;l faceţi este să nu facturaţi clientul pentru TVA şi să realizaţi că ar fi trebuit să faceţi asta. &Icirc;n cel mai rău caz, va trebui să facturaţi retroactiv pentru a colecta TVA, situaţia fiind foarte neplăcută.</p>
<h3>Contracte şi estimări</h3>
<p>C&acirc;nd vă g&acirc;ndiţi la o colaborare, trebuie să ştiţi dacă este nevoie de un contract sau este suficientă o estimare scrisă. &Icirc;n cazul clienţilor mai mici, de obicei ajunge o estimare scrisă. Estimarea ar trebui să conţină o descriere generală a proiectului, numărul de concepte, categoriile de lucrări şi numărul de ore necesar pentru realizarea proiectului. &Icirc;ntotdeauna să includeţi o notă de subsol specific&acirc;nd că estimarea poate suferi modificări sau actualizări.</p>
<h3>Termeni de plată</h3>
<p>&Icirc;nainte să &icirc;ncepeţi să lucraţi pe minunatul proiect, asiguraţi-vă că aţi discutat şi agreat termenii de plată. Iată c&acirc;teva opţiuni:</p>
<ul>
<li>&Icirc;mpărţire 50/50: jumătate din costul estimat la &icirc;nceputul proiectului, jumătate la &icirc;ncheierea proiectului.</li>
<li>Plată &icirc;n trei rate: o treime din estimare la &icirc;nceputul proiectului, a doua treime facturată la jumătatea proiectului şi ultima parte la &icirc;ncheierea proiectului.</li>
<li>Facturare progresivă: facturaţi la sf&acirc;rşitul lunii pentru munca depusă &icirc;n respectiva perioadă.</li>
</ul>
<p>Personal, prefer facturarea progresivă. Cred că se potriveşte cel mai bine relaţiei designer/client.</p>
<h3>Echipamente şi softuri</h3>
<p>Una dintre investiţiile majore pentru afacerea freelance va fi partea de hardware şi software şi va costa mult. Iată c&acirc;teva dintre dispozitivele de care veţi avea nevoie:</p>
<ul>
<li>Desktop sau laptop Mac sau PC</li>
<li>Aplicaţii precum Adobe Creative Suite</li>
<li>Font browser pentru font management</li>
<li>Aplicaţie FTP pentru transfer de date</li>
<li>Aplicaţii office pentru redactare de documente şi e-mail</li>
<li>Echipamente pentru stocare de date, inclusiv un hard drive extern pentru backup şi un network area storage (NAS). Notă: ar trebui să aveţi pe o memorie locală copii ale tuturor datelor, plus o copie pe un sistem de backup automat &icirc;n cloud. G&acirc;ndiţi-vă la afacerea voastră şi la clienţi: este indicat să aveţi mai multe soluţii de backup pentru informaţiile valoroase.</li>
<li>O reţea wired sau wireless. Notă: un router wireless funcţionează bine, dar este indicat să combinaţi cu o reţea cu putere mare de transfer cuplat la NAS şi astfel totul va merge ca pe roate.</li>
<li>O imprimantă color de calitate pentru lucrări de design.</li>
</ul>
<p>Fără &icirc;ndoială, veţi mai avea nevoie şi de alte lucruri pe măsură ce &icirc;naintaţi cu munca. Luaţi &icirc;n calcul nevoile şi bugetul şi faceţi achiziţii &icirc;n conformitate cu acestea. Nu uitaţi că piratarea de software, fonturi şi alte tipuri de aplicaţii nu este etică.</p>
<h3>Parteneriate</h3>
<p>Ideea de a fi proprietarul muncii tale de la &icirc;nceput p&acirc;nă la sf&acirc;rşit este fantastică, dar este foarte probabil să nu puteţi face absolut totul. &Icirc;n funcţie de domeniul vostru de expertiză, veţi avea nevoie de oameni &icirc;n care să puteţi avea &icirc;ncredere. Asta poate să &icirc;nsemne un PHP developer pentru programare sau cineva să vă ajute cu aranjarea textelor. Menţinerea acestor relaţii va adăuga valoare afacerii, veţi putea oferi servicii suplimentare clienţilor sau veţi putea obţine puţin timp liber.</p>
<h3>Critici</h3>
<p>Un lucru ce &icirc;mi lipseşte de c&acirc;nd am &icirc;nceput să lucrez freelance este sentimentul de colegialitate din birourile mari. Trebuie să ai oameni din exterior &icirc;n care ai &icirc;ncredere, să &icirc;ţi ofere feedback vizavi de munca ta. Astfel, vă veţi păstra obiectivitatea şi vă veţi aminti mereu că există &icirc;ntotdeauna loc de mai bine. Criticile vă pot confirma că proiectul este pe drumul cel bun sau vă pot arăta că aţi ratat anumite oportunităţi. Mai mereu aceste critici vor genera idei productive, iar produsul final va fi de o calitate superioară.</p>
<h3>Dezvoltarea afacerii</h3>
<p>Designerii freelanceri au tendinţa să ignore componenta de dezvoltare a afacerii. Asiguraţi-vă că munca voastră este accesibilă prin canalele online obişnuite: CV online, portofoliu, organizaţii profesionale precum AIGA sau LinkedIn sau alte resurse online, așa cum este Behance Network. O altă idee este să aveţi o prezentare a afacerii disponibilă &icirc;n orice moment. Aceasta poate conţine o prezentare succintă cu mostre, descrieri sau rezultate obţinute. &Icirc;nainte de a ţine o prezentare, faceţi o repetiţie.</p>
<h3>Date contact şi orar</h3>
<p>Purtaţi &icirc;ntotdeauna cartea de vizită şi ţineţi un calendar aproape. Telefoanele inteligente sunt ideale din acest punct de vedere pentru că aveţi mereu tot ce vă trebuie la &icirc;ndem&acirc;nă. Dacă vreţi să faceţi o primă impresie bună nu oferiţi cărţi de vizită mototolite. Unul dintre cele mai importante lucruri este să fiţi recomandabil. Asta &icirc;nseamnă onestitate faţă de clienţi, păstrarea standardelor de profesionalism, atenţia faţă de detalii şi livrarea produselor respect&acirc;nd limitele de timp şi buget. Dacă aplicaţi aceste chestiuni de bază relaţiei cu fiecare client, este foarte probabil să fiţi abordaţi de clienţi &icirc;n loc să &icirc;i căutaţi voi pe ei.</p>
<h3>Managementul timpului</h3>
<p>Este foarte uşor să te complaci c&acirc;nd lucrezi de acasă. Dar ca freelance &icirc;n domeniul designului grafic, competiţia este prea acerbă pentru a nu fi atent cu managementul timpului:</p>
<ul>
<li>Dedicaţi anumite ore pentru muncă şi respectaţi-le;</li>
<li>Un singur contact cu informaţia: nu creaţi două sarcini cu aceleaşi informaţii;</li>
<li>E-mailul este ca un drog: nu &icirc;l lăsaţi să vă &icirc;ntrerupă munca;</li>
<li>Nu alocaţi foarte mult timp urmăririi reţelelor sociale şi ştirilor: stabiliţi priorităţi şi concentraţi-vă &icirc;nt&acirc;i pe muncă;</li>
<li>Eliberaţi-vă weekendurile şi programaţi-vă concediile: relaxarea este absolut necesară.</li>
</ul>
<h3>Alte chestiuni de luat &icirc;n considerare</h3>
<p>&Icirc;n final, multe dintre lucrurile ce vi se &icirc;nt&acirc;mplă ţin de scopurile şi aşteptările voastre. Domeniul designului grafic este supus subiectivităţii astfel că nu este &icirc;ntotdeauna uşor să ai succes. &Icirc;n &icirc;ncheiere, iată c&acirc;teva teme de g&acirc;ndire, dacă veţi avea nevoie de &icirc;ncurajare:</p>
<ul>
<li>Educaţi-vă şi străduiţi-vă continuu;</li>
<li>Asiguraţi-vă &icirc;ntotdeauna că type-ul vostru arată bine pe print şi pe web.</li>
<li>Lucrările bune de fotografie vă vor uşura munca;</li>
<li>Fiţi la curent cu tehnologia şi alte domenii ce pot influenţa user experience;</li>
<li>Inspiraţi-vă, dar nu copiaţi!</li>
<li>Oferiţi şi primiţi critici constructive;</li>
<li>Fiţi mereu punctuali şi pregătiţi;</li>
<li>Faceţi cercetări vizavi de client şi cunoaşteţi-i afacerea, dacă vreţi să lucraţi cu el;</li>
<li>Fiţi consecvenţi şi organizaţi;</li>
<li>Actualizați-vă portofoliul;</li>
<li>Scrieţi un articol despre o pasiune pe care o aveţi sau despre g&acirc;nduri pe care aţi vrea să le &icirc;mpărtăşiţi.</li>
<li></li>
</ul>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/2742/tot-mai-multi-romani-renunta-la-munca-traditionala-castiga-mii-de-dolari-din-freelancing</guid>
	<pubDate>Sun, 31 Mar 2013 18:33:57 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/2742/tot-mai-multi-romani-renunta-la-munca-traditionala-castiga-mii-de-dolari-din-freelancing</link>
	<title><![CDATA[Tot mai multi romani renunta la munca traditionala: castiga mii de dolari din freelancing]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span>De exemplu, pe&nbsp;</span><a href="http://freelancer.com/doreloprisan/" target="_blank">Freelancer.com</a><span>, platforma de freelancing si munca online, circa 16.000 de romani au conturi prin care cauta si primesc oferte de joburi, iar anul trecut peste 1.100 de persoane si-au gasit de munca.</span></p>
<p><span><span>Concret, un utilizator isi creeaza un profil pe platforma si isi pot cauta un loc de munca intre ofertele disponibile. Dupa ce obtin un job, platit la ora sau pe proiect, sarcinile sunt efectuate in mediul online, iar plata se efectueaza in termen de 24 de ore pe card.</span></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Dintre romanii care au conturi pe aceasta platforma Elance, 85% sunt barbati, iar majoritatea celor inscrisi sunt absolventi de facultate si masterat.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>Industriile de top in freelancing</h2>
<p><span>Cei care vor sa isi gaseasca un loc de munca virtual trebuie sa stie ca majoritatea job-urilor obtinute de romani in acest mod sunt in domeniul IT, insa pot obtine proiecte si in administratie, marketing, inginerie sau altele.</span></p>
<p>Freelancerii muncesc intre 0-10 ore pe saptamana (17%) si peste 40 de ore pe saptamana (14%) si, in general, lucreaza la 2-3 proiecte in acelasi timp.</p>
<p>Pentru cei mai multi dintre freelanceri (58%) aceasta activitate nu este o ocupatie de timp liber, ci este sursa primara de venit.</p>
<p><span>&nbsp;</span></p>
<h2>De ce prefera romanii freelancing-ul</h2>
<p><span><span>Romanii aleg sa muneasca in sistem de freelancing pentru a fi propriul lor sef, pentru a-si urma pasiunile, pentru a nu mai face naveta si sa poata lucra oriunde si sa aiba control asupra programului.</span><br /></span></p>
<p><span><span>Freelancerii romani s-au impus pe piata de IT &amp; programare si graphic design&amp;multimedia.&nbsp;<strong>Cele mai bine platite proiecte au fost in domeniul finantelor si management si in domeniul juridic.</strong></span></span></p>
<p><span><span><strong>&nbsp;</strong></span></span></p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/1834/freelancer-romania-cum-sa-castigi-4000-de-euro-pe-luna</guid>
	<pubDate>Sat, 02 Mar 2013 11:55:41 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/1834/freelancer-romania-cum-sa-castigi-4000-de-euro-pe-luna</link>
	<title><![CDATA[Freelancer Romania - Cum sa castigi 4000 de euro pe luna]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span>Pornind de la meserii de calificare medie si pana la servicii de consultanta pe diferite arii, piata din Romania a inceput sa dezvolte o gama diversa de meserii practicate de freelanceri. IT-ul este unul din domeniile care genereaza venituri consistente pentru profesionistii romani, atat in calitate de angajati, cat si de liber profesionisti.&nbsp;</span></p>
<p><span>Statisticile arata ca, daca ar fi sa facem un clasament calitativ si cantitativ al freelencer-ilor si domeniilor in care ei activeaza, specialistii IT ar detine locul intai detasat.</span></p>
<p><span>Directia care intr-adevar genereaza venituri ridicate pentru freelancerii din IT, este consultanta in management.</span></p>
<p><span>Tarifele orare pentru specialistii in tehnologia IT se ridica la 20 - 45 euro pe ora, dar pe de alta parte, cei care ofera consultanta manageriala pe acest segment pot atinge fee-uri de pana la 1.500 de euro pe zi.&nbsp;</span></p>
<p><span>Freelancerii romani mai au un atu in ceea ce priveste modul in care isi vand serviciile, multi dintre ei deruland proiecte, mai bine platite, in afara tarii.</span></p>
<p><span>De ce freelancerul? Pentru ca este un partener comod pentru ca poate sta la dispozitia clientului aproape ori de cate ori este solicita. El este preferat altor solutii datorita lucrarilor de calitate furnizate (el nu-si permite sa livreze proiecte slab realizate - pentru ca asta ar insemna sa-si piarda prestigiul si, implicit, potentialii noi clienti) si, nu in ultimul rand, este solutia preferata si datorita costurilor scazute, in comparatie cu firmele specializate.</span></p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>
<item>
	<guid isPermaLink="true">https://congrazie.ro/news/view/1833/idei-de-afaceri-5-etape-cheie-pentru-a-deveni-freelancer-in-romania</guid>
	<pubDate>Sat, 02 Mar 2013 11:51:34 +0000</pubDate>
	<link>https://congrazie.ro/news/view/1833/idei-de-afaceri-5-etape-cheie-pentru-a-deveni-freelancer-in-romania</link>
	<title><![CDATA[Idei de Afaceri: 5 etape cheie pentru a deveni Freelancer in Romania]]></title>
	<description><![CDATA[<p><span>Aproape orice meserie se poate preta la acest statut. In continuare, iata cinci pasi necesari pentru a deveni freelancer.</span></p>
<p><span>1.&nbsp;</span><strong>Alege ce vrei sa faci.</strong><span>&nbsp;Acest pas este cel mai imporant pentru ca vizeaza ce vei face pe viitor, in functie de cunostiintele si de competentele tale. Fii la curent cu toate noutatile din domeniul tau, astfel incat sa rezisti concurentei.</span></p>
<p><span>2.&nbsp;</span><strong>Defineste-ti piata</strong><span>. Gandeste-te cine ar putea fi interesat de produsele pe care le realizezi. Dupa ce gaseste un numar suficient de mare de potentiali&nbsp;</span><a class="user_liveshow_homepage" title="clienti" href="http://www.ziare.com/afaceri/clienti/">clienti</a><span>, incearca sa afli cat mai multe informatii despre acestia cu ajutorul retelelor de socializare. Exploreaza nevoile lor, astfel incat sa poti empatiza cu ei.</span></p>
<p><span>3.&nbsp;</span><strong>Alege cel mai bun mod de a-ti distribui produsele.</strong><span>&nbsp;Dupa ce ai determinat publicul tinta, este primordial sa definesti si modul in care iti vei distribui produsele. Relatia dintre client si freelancer trebuie sa fie una bazata pe incredere.</span></p>
]]></description>
	<dc:creator>Administrator</dc:creator>
</item>

</channel>
</rss>